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Archivo del Autor: Ángel
Innovación
A ver si nos enteramos, señores: la innovación no es algo que simplemente ocurre, como la venta no es algo que simplemente ocurra, o la facturación, la limpieza de la oficina o la formación. La innovación, señores, es un proceso … Sigue leyendo
Publicado en Creatividad, Gestión, Gestión del Tiempo
Etiquetado 3M, competitividad, Creatividad, GE, innovación, kaizen, procesos, productividad, toyota
8 comentarios
Me sale a pagar…
Vaya tela con lo de ser empresario…
Publicado en Negocios y empresas
Etiquetado a levantar España, a pagar tocan, gravamen, impuestos, irpf, padre, pagos, renta, seguridad social, tasas
5 comentarios
Tapar
Vaya. Que ocupado estoy y que poco escribo. Fin del apartado apologético. Escuchaba esta mañana en la radio de un taxi (uno de mis pocos contactos con la realidad cotidiana últimamente) que en Madrid, en un hospital, hay un pollo … Sigue leyendo
Publicado en Gestión
Etiquetado equipos, kaizen, lean, mejora, problemas, toyota, transparencia
6 comentarios
Pair PowerPointing
Hace unos días estuve preparando una presentación para el kick-off de un proyecto en el que colaboro con otra empresa. Faltaban tres horas para la reunión y aun no había terminado, así que el jefe de proyecto de esta empresa … Sigue leyendo
Publicado en Gestión del Tiempo
Etiquetado Agile, pair programming, power point, scrum, xp
13 comentarios
Pastafaris en los hospitales
Por una vez y sin que sirva de precedente, me salgo totalmente de la temática del blog para atender los dictados de mi fé: (vía First Church of the Spaguetti Monster in Spain, FSMS) viernes 25 de abril de 2008 … Sigue leyendo
Publicado en Negocios y empresas
Etiquetado ética, ciencia, fe, FSM, FSMS, hospitales, MVE, pastafaris, pastafarismo, política, religión
7 comentarios
By their very nature financial analysts tend to be defensive, conservative, and pessimistic. On the other side guys in sales and marketing are aggressive, speculative, and optimistic. They’re saying let’s do it, while the bean counters are cautioning why you … Sigue leyendo
Orcos a las puertas
Reflexionaba esta semana, junto con los jefes de proyecto de una de las empresas con las que estamos trabajando actualmente, respecto al problema histórico de comunicación entre las áreas de negocio y las áreas técnicas, tantas veces reflejadas, por ejemplo, … Sigue leyendo
Publicado en Gestión de Proyectos
Etiquetado Agile, dueño de producto, Helm, KODT, negocio, orcos, programadores, scrum, sistemas
2 comentarios
Cosas curiosas que llevar en la mochila (The Agile Coach Toolkit)
Podéis considerarlo un meme si queréis, me encantaría cotillear en vuestras mochilas Una barra de limpiador de gafas, muy util cuando uno se confunde y pinta con rotulador indeleble en una pizarra velleda (por cierto, ¿¿¿no os da mil patadas … Sigue leyendo
Publicado en Gestión de Proyectos
Etiquetado Agile, coaching, materiales, mochila, post-its, scrum
9 comentarios
Language Shyness y cultura corporativa
Sequía creativa, señores, acompañada de alta carga de trabajo (¡ole!). Me estoy obligando a escribir este artículo por aquello del comer y rascar, a ver si funciona, así que espero que seais benevolentes. Al lío del título: no me acabo … Sigue leyendo
¿Adsl sí o no?
Parece mentira que todo un consultor en telecomunicaciones como el que suscribe tenga dudas sobre una chorrada semejante. Un caso claro de “en casa del herrero, cuchara de palo”. El caso es que todas las personas que vamos a trabajar … Sigue leyendo
Publicado en Emprendedores
Etiquetado 3G, adsl, comunicaciones, oficina, proyectalis, teletrabajo, wifi
26 comentarios
Varias novedades
Y aquí seguimos para Bingo. La creación de la SL, la oficina, el proceso de selección que tengo en marcha, varios proyectos, viajes… He tenido que utilizar el enfoque de Agile cuando los proyectos comienzan a salirse de madre por … Sigue leyendo
Publicado en General
Etiquetado , Agile, Iniciador, lean, Madrid, proyectalis, scrum, xp2008
6 comentarios
I personally just encourage people to switch to KDE. This ‘users are idiots, and are confused by functionality‘ mentality of Gnome is a disease. If you think your users are idiots, only idiots will use it. I don’t use Gnome, … Sigue leyendo
Culture eats strategy for breakfast” Mark Fields, responsable del proceso de cambio en Ford Motor Company.
Ni chapa
Una de las muchas y alarmantes constantes que me encuentro en los cursos y demás actividades que hacemos relacionadas con la gestión de equipos y proyectos es que siempre hay alguien que pregunta algo así como “Todo esto de la … Sigue leyendo
Publicado en Gestión, Gestión de Proyectos
Etiquetado empleo, equipos, motivación, productividad, rendimiento, vagos
33 comentarios
Resultados a corto
A las pocas semanas de empezar en uno de mis primeros trabajos, cuando todavía casi no había dejado el cascarón de la Universidad, el presidente de la empresa, una operadora de cable, nos reunió a todos para darnos una charla … Sigue leyendo
Publicado en Gestión
Etiquetado estrategia, estudiantes, Keynes, planificación, resultados, táctica
9 comentarios
